Audyt i wdrożenie NIS2 I KSC

Wejście w życie dyrektywy NIS2 oraz nowelizacja ustawy o Krajowym Systemie Cyberbezpieczeństwa istotnie zmieniają zakres odpowiedzialności organizacji oraz kadry zarządzającej w obszarze cyberbezpieczeństwa.

Nowe regulacje:

• wprowadzają bezpośrednią, osobistą odpowiedzialność kierownictwa za nadzór nad systemem zarządzania bezpieczeństwem,
• rozszerzają katalog podmiotów objętych obowiązkami,
• przewidują administracyjne wielomilionowe kary pieniężne,
• umożliwiają organom nadzorczym prowadzenie kontroli oraz wydawanie wiążących decyzji.

W PRAKTYCE KLUCZOWE STAJE SIĘ USTALENIE CZY ORGANIZACJA PODLEGA POD NOWE PRZEPISY I W JAKIM ZAKRESIE. JEŚLI TAK - PRZYGOTOWANIE WDROŻENIA W CELU UNIKNIĘCIA ODPOWIEDZIALNOŚCI. 

Proponujemy następujące kroki:

• Opinia prawna w zakresie określenia statusu podmiotu na gruncie NIS2/KSC

Przedmiotem usługi jest przeprowadzenie kompleksowej analizy prawno-regulacyjnej w celu ustalenia, czy oraz w jakim zakresie Spółka podlega przepisom dyrektywy NIS2 oraz ustawy o Krajowym Systemie Cyberbezpieczeństwa (KSC).

• Pre-audyt gotowości na NIS2/KSC

​Umożliwia organizacji wstępne określenie, na ile jej obecny poziom bezpieczeństwa informacji i cyberodporności odpowiada wymaganiom dyrektywy NIS2 oraz KSC. Wynikiem jest klarowna lista luk i rekomendacji, które stanowią fundament planu wdrożeniowego.

• Wsparcie we wdrożeniu NIS2/KSC

Usługa wsparcia we wdrożeniu NIS2/KSC pomaga organizacji sprawnie osiągnąć zgodność z wymaganiami regulacyjnymi, zwiększyć poziom cyberbezpieczeństwa oraz zminimalizować ryzyko incydentów i kar administracyjnych.

• Pełnienie funkcji Pełnomocnika Zarządu ds. cyberbezpieczeństwa

​Pełnomocnik Zarządu koordynuje i nadzoruje działania związane z przygotowaniem i realizacją spełniania wymogów NIS2/KSC oraz zapewnia Zarządowi wsparcie prawne, informacyjne, szkoleniowe i doradcze.

Dlaczego zarządy wybierają nasze wsparcie

• Pewność regulacyjna

Dostarczamy jasną opinię prawną oraz praktyczne rekomendacje, które pozwalają zarządowi szybko zrozumieć skalę obowiązków i podjąć właściwe decyzje strategiczne.

• Sprawne wdrożenie wymagań

Prowadzimy organizację przez cały proces dostosowania do nowych regulacji.

• Gotowość na kontrolę regulatora

Organizacja jest przygotowana na kontrole organów nadzorczych oraz potrafi wykazać spełnienie obowiązków.

• Stałe wsparcie zarządu

Pełnomocnik Zarządu ds. cyberbezpieczeństwa pomaga kierownictwu organizacji w nadzorze nad wdrożeniem wymagań NIS2 oraz podejmowaniu świadomych decyzji w obszarze bezpieczeństwa, ograniczając na bieżąco ryzyko odpowiedzialności zarządU.